2409　ブログ : 2008 : 7月

偶然の一致で凄いことになった・・・

中野アナの似顔絵似すぎだろ。。
ｵﾓﾛｽ

こんな天気のいい日はデートですか。

京都のど真ん中にこんな立派な大庭園があるんだなと。
おまけに拝観料もいらないので、ぶらりと立ち寄るには良い場所。

季節も違えば、また違う大庭園が見れて良いんだろうと思う。池には鯉や亀に餌(100円)もあげられるのでちょっと楽しい。
でも、なぜか大きいすっぽんが一匹いるのは謎ですが・・・

NHK教育「えいごであそぼ」を見てるとエンドロールのところで、
アートディレクション：佐藤可士和！？

佐藤可士和！？

子供向け英語教育番組ですが、こんなところまでクリエイティブワークを発揮するんですか・・・。幅広いジャンルで高い評価を得ているのはわかりますが、正直、佐藤可士和に子供の心を掴めるとは思えず。

NHKも制作費にお金をかけるくらいなら、受信料を少しでも安くしてくれたほうがよっぽど視聴者は喜ぶと思うんですが。

少々パンチのあるタイトルですが、ロバート・サットン氏の記事がなかなかおもしろかったのでコメントしてみる。

ある試算によると、イヤな奴が１人存在することより当該企業が被る損害額は、人件費は別として、年間最大16万ドル（約1600万円）にも上る。1人いるだけでも周囲の生産性は落ち、同僚は辞め、特に管理職にいる場合は、深刻な訴訟問題に発展することもある。

イヤな奴の性格は波及性があるので、周りもイヤな人間になる。いい人のそばにいれば周りもいい人間になるが、イヤな人間の前では誰でもイヤな人間になるというのは、組織行動論でも実証されている傾向だ。

こういうのって、どこの企業でもありうる問題だと思うけど、こういうことによって周囲の生産性が落ちたり、優秀な社員が辞めたりすると確かに大きな問題だと思う。でも、こういうことにいち早く取り組むのは、Googleやヒューレット・パッカードなどやっぱり海外の企業なんだな。

日本の場合、目に見える技術進歩はすごいと思うが、こういう取り組みはあまり積極的に行われていないような気がする。

■グーグルも実践中！「くそったれ社員」排除で収益向上
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