MacBook買いました。
結局MacBook買いました・・・
2.2GHzのメモリ4GB！
13インチですが、、、コンパクトだと思えばいいかと。
ポッキー返してください！
複数人で遊べるサイトってなかなか楽しい。
自分がジグザグに並べてるとそれが髪の毛になって人になってたり,
ポッキーを横取りされたり・・・・
暇つぶしにいいかも。
■UNIQLO_GRID
http://www.uniqlo.com/grid/
■POCKY BOARD
http://pocky.jp/enjoy2/pockyboard/index.html
チームハックス
今日は大阪であったセミナーに参加しました。
自己紹介やって他己紹介、それでチームに別れて課題を決めて問題解決法を探る。って実践的な感じで傾聴するだけのセミナーではありませんでした。
セミナー時間オーバーしてましたが、みなさん熱心に取り組んでました。
周りの方とも話をしましたが、だいたいチーム(組織)で仕事をする場合の悩みって一緒ですね。。。
【メモメモ】
■他己紹介の本質：ジョハリの窓(解放・盲点・秘密・未知)
→自分を違う視点から見てもらうことでもっとよく知ることができる。
■未完成の仕事を共有
→メールではなくWikiなど共有スペースを活用する(相手の都合を優先)
■質問を工夫して相手の未来の行動を考える
→なぜそうなったか？よりこれからどうするかを述べるようにする。
■思考停止語を行動促進語に変換
→周りががんばれる話し方に換える。
例）がんばれ！→どうしたら楽になる？
難しい？→どれから片づけようか？
■予定と実績を公開し合う
→12時、18時など”定時刻”を決めて、その時間になったら必ず報告をする。
■最初の取りかかりでけ一緒に行う
→それぞれが抱えてる仕事を持ち寄って取りかかりの部分だけ片づける
ミーティングを定期的に行う(１回５分程度でもOK)
「がんばれ」と声を掛けるだけより、実際に目の前で一緒にやられると
やらざるを得ない状況になる。
■あなたの常識は他人の常識ではない
→自分にとっては当たり前のことでもチームで共有する。
■”ビジョン”を共有すればチームの成果が高まる
従来のチーム：リーダーが中心で周りにメンバー
→ リーダーがメンバーに他律する。メンバーは受動的。
ビジョンが共有できてるチーム：ビジョンが中心で周りにメンバー
→双方で自立を実現できる。自分がもってる力をお互いで高め合う。
※リーダーは中心ではなく外からチーム全体の他律をコントロールする役目
ピタゴラスイッチ風ECサイト
各商品の特性を生かす表現なので面白い。
ピタゴラスイッチをECサイトでやるとは・・なかなか。
一応これも製品訴求になるのか。
■HEMA - online winkelen
http://producten.hema.nl/
